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Die Arbeitsfähigkeit wurde als physische, psychische und soziale Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten definiert und hängt sowohl von ihrer Gesundheit als auch von den Inhalten ihrer Arbeit ab. Sie durchsuchten und bewerteten systematisch die Literatur in Medline und PsychINFO von 1970 bis 2005. Aus 1312 Referenzen wurden 46 Originalstudien und systematische Reviews in ihre Analyse einbezogen. Sie fanden moderate Beweise dafür, dass BGR mit körperlicher Betätigung die Arbeitsfähigkeit erhöht. Dieses Ergebnis basierte jedoch auf einer Studie mit einem schwachen methodischen Design und potenziellen Verzerrungen bei der Auswahl der Teilnehmer, Verwirrung, Verblindung sowie Abbrüchen und Ausfällen. Um die Faktoren, die die Ansichten der Arbeitgeber zu Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz beeinflussen, effektiv zu untersuchen, war es wichtig, ihre Wahrnehmungen darüber zu verstehen, was einen gesunden Arbeitnehmer ausmacht und umgekehrt, was einen ungesunden Arbeitnehmer ausmacht.

- Die Daten wurden vollständig anonymisiert aus der Datenbank des dänischen privaten Gesundheitsunternehmens abgerufen, weshalb die Zustimmung der Teilnehmer nicht eingeholt wurde.
- Der Einsatz effektiver Arbeitsplatzprogramme und -richtlinien kann Gesundheitsrisiken verringern und die Lebensqualität amerikanischer Arbeitnehmer verbessern.
- Unterstützende soziale und physische Umgebungen, die die Erwartungen der Organisation in Bezug auf Gesundheitsverhalten widerspiegeln und Richtlinien zur Förderung gesunder Verhaltensweisen umsetzen.
- Häufig überschneiden sich Gesundheitsförderung und Gesundheitsschutz (z. B. Einrichtung rauchfreier Zonen) und es wird gefordert, beide Bereiche zu integrieren, da beide zur allgemeinen Gesundheit und zum Wohlbefinden der Beschäftigten beitragen .
- Mehrere Begriffe wurden verwendet, um sowohl den gesunden Arbeitnehmer als auch den ungesunden Arbeitnehmer zu beschreiben, und diese wurden anschließend in Themen gruppiert.
Dies sollte nicht das A und O Ihrer Gesundheitsinitiativen am Arbeitsplatz sein. Eine der einfachsten Möglichkeiten, sich für die Gesundheit und das Wohlbefinden Ihrer Belegschaft zu engagieren, ist das Angebot von Krankenversicherungsleistungen. Die Forschung von Punnett et al.75 zu multivariaten Faktoren bei der Sicherheit am Arbeitsplatz und Verletzungen liefert epidemiologische Beweise, die darauf hindeuten, dass es keine klare Trennlinie zwischen „arbeitsbedingten“ und „nicht arbeitsbedingten“ Verletzungen gibt. Die Begriffe Verletzung und Krankheit müssen in einem breiteren Kontext betrachtet werden. Die physische Umgebung des Arbeitsplatzes kann genutzt werden, um das Gesundheitsverhalten zu beeinflussen (Cafeteria/Essensauswahl, ergonomische Bürogestaltung, Nutzung von Treppen und Landschaftsgestaltung usw.). Die Studie basiert ausschließlich auf von der Belegschaft geäußerten Determinanten, nicht auf Expertenbewertungen.
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Mehrere Begriffe wurden verwendet, um sowohl den gesunden Arbeitnehmer als auch den ungesunden Arbeitnehmer zu beschreiben, und diese wurden anschließend in Themen gruppiert. Bei der Darstellung der Arbeiter wurde kein Aspekt über einen anderen gewichtet; Die Häufigkeit der abgegebenen Kommentare deutete jedoch darauf hin, dass der Zustand der psychischen Gesundheit der Arbeitnehmer das hervorstechendste Definitionsmerkmal war. Integration des Baustellenprogramms in die Sozialleistungen der Organisation, die Personalinfrastruktur und Umweltgesundheits- und Sicherheitsinitiativen. Das dänische private Gesundheitsunternehmen besuchte die Unternehmen zweimal und bot den Mitarbeitern die Möglichkeit eines Basis- und Folgetests. Außer dem BAI, einschließlich MI, wurde keine andere Intervention bereitgestellt. Das dänische private Gesundheitsunternehmen strebte an, Folgetests innerhalb eines Jahres durchzuführen, dies wurde jedoch im Wesentlichen von den Arbeitgebern der Unternehmen entschieden.
Datenanalyse
Funktionale Forschung und Metriken vom Arbeitsplatz sollten mit klinischen, evidenzbasierten Ergebnissen integriert werden, um neue Standards für die Bestimmung des Werts und der Wirkung von Arbeitsplatzprogrammen zu schaffen. Organisationen, ob groß oder klein, können sich an dieser neuen Strategie beteiligen, indem sie ihre Gesundheitsförderungs- und Sicherheitsprogramme, -richtlinien und -prozesse systematisch integrieren. Es ist wichtig zu beachten, dass es zu einem gewissen Produktivitätsverlust kommen kann, der nicht durch Gesundheits- und Sicherheitsprogramme ausgeglichen werden kann. Jüngste Forschungen haben den „normalen Beeinträchtigungsfaktor“ identifiziert – einen Produktivitätsverlust, der nicht auf Gesundheitsrisiken zurückzuführen ist und daher nicht durch Gesundheits- und Produktivitätsmanagementprogramme „wiederhergestellt“ werden kann. Eine vorläufige Liste von 22 Organisationen wurde aus den jüngsten Gewinnern der C.
Gesundheitsmodell Am Arbeitsplatz

Bei diesen vier erfolglosen Interventionen ist es wahrscheinlich, dass das Programm fehlgeschlagen ist (z. B. wurde die Intervention nicht ordnungsgemäß durchgeführt oder die Compliance war schlecht). Ein Theorieversagen würde bedeuten, dass körperliche Aktivität, ergonomische Veränderungen oder andere Präventionsprogramme nicht wirksam sind. Wir haben jedoch festgestellt, dass einige dieser Komponenten in unserem Test wirksam sind. Kuoppala und Kollegen untersuchten den Zusammenhang zwischen BGF und Wohlbefinden am Arbeitsplatz, Arbeitsfähigkeit, Fehlzeiten und Frühverrentung.
https://www.onfeetnation.com/profiles/blogs/f-rderung-gesunder-arbeitspl-tze